+7 (499) 343-95-68, +7(343) 213-36-38
Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"
ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА НОВЫЙ САЙТ Nezhdanov-denis.ru!!!
Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг Тайм-менеджмент

Тренинг «Тайм-менеджмент: эффективное управление временем», тренинг целеполагание

 

 

Продолжительность семинара тайм-менеджмента: 2 дня (16 часов: с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00).

 

 

Целевая аудитория курсов: семинар корпоративного тайм-менеджмента ориентирован на руководителей отделов, менеджеров по продажам, и на всех, кто хочет оптимизировать использование рабочего и личного времени.

Результаты тренинга эффективного управления: при должной поддержке изменений со стороны руководства участники достигают следующих результатов:

  • осознание своих привычек, связанных со временем, избавление от «устаревших», безрезультативных действий, приносит увеличение полезного рабочего времени на 20%;
  • грамотная расстановка приоритетов и удобная система планирования - увеличивает количество сделанных ВАЖНЫХ дел (важных для компании) от 20 до 30%;
  • осознание причин «промедления» (откладывания) и освоение техник борьбы с этим поглотителем времени» освобождает около 10% рабочего времени.

Программа практикума тренинга эффективного управления временем:

1. Ощущение времени

  • Как наше ощущение времени влияет на достижение результатов;
  • Работа с восприятием течения времени;
  • Настройка внутренних часов;
  • Тренировка прогноза временных затрат.

2. Измерение результативности работы

  • Что является критерием эффективности?
  • Как его измерить? Как увеличивать?
  • Система управления временем.

3. Что мы хотим успеть?

  • Целеполагание. Методология перевода желания в цель. СМАРТ-подход. Как правильно зафиксировать цель (в том числе и на бумаге), чтобы приблизить ее достижение;
  • Принципы результативного мышления для достижения поставленных задач;
  • Принципы расстановки приоритетов. Матрица Эйзенхауэра. Принцип Парето. Принцип «АВС» при работе с клиентской базой. Принцип взвешенного вклада;
  • Технология хронометража для понимания «статей расходов» времени (авторский бланк).

4. Планирование и контроль

  • Технологии для достижения высокого уровня результативности;
  • «Правило трех» при планировании рабочего дня;
  • «Жесткое» и «мягкое» планирование. Контекстное планирование;
  • Определение подходящего для вас стиля планирования;
  • Технологии долгосрочного планирования - «Умные карты», диаграмма Ганнта, обратное планирование;
  • Правила эффективного использования планировщиков - бумажных, электронных. Правила фиксации задач;
  • Технологии контроля задач: как успевать все в срок.

5. Поглотители времени

  • Поглотители времени: источники временных потерь и способы борьбы с ними;
  • Виды поглотителей времени - люди, организационные факторы, непредвиденные обстоятельства, «лень», несоответствие цели затраченным ресурсам;
  • Способы избавления от «поглотителей времени»;
  • Способы извлечения дополнительного времени путем правильного делегирования, планирования и использования хронометража.

6. Самомотивация

  • Почему мы медлим с выполнением задач?
  • Способы самомотивации: связь личных и корпоративных задач, волшебные «пинки», «игра». «Слон и бифштекс». «Принцип якоря». Метод «пяти минут»;
  • Способы быстрого включения в задачу, настройки на работу.

7. Личностный фактор «тайм-менеджера» на курсах тайм-менеджмента

  • Индивидуальные биоритмы человека: определение своих биоритмов (методом самонаблюдения и диагностическими программными методиками);
  • Как отдыхать на рабочем месте не в ущерб рабочему процессу;
  • Развитие качеств, необходимых для успешного корпоративного тайм-менеджмента.

 

Формат курсов тайм-менеджмента:

  • решение кейсов;
  • индивидуальные упражнения;
  • групповые упражнения;
  • мини-лекции.

 


Чтобы заказать тренинг эффективного управления (семинар тайм-менеджмента) позвоните по телефонам (343) 213-36-38, 269-30-82 или отправьте заявку по форме:


Тема тренинга:
Ваше имя, должность *:
Название организации:
Период проведения (примерные даты, если это важно):
E-mail отправителя *:
Контактный телефон *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

 

20 - 21 декабря 2017г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

 




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж