+7 (499) 343-95-68, +7(343) 213-36-38
Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"
ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА НОВЫЙ САЙТ Nezhdanov-denis.ru!!!
Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / МЕТОД ОЦЕНКИ ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ в парадигме «FiSEQ» (Five-Graduated Situation for Estimating of

АННОТАЦИЯ К МЕТОДУ ОЦЕНКИ ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ

 в парадигме «FiSEQ» (Five-Graduated Situation for Estimating of Qualification) подхода  - Дениса Нежданова

 

1. Учебное-пособие «Сценарии управленческих и деловых коммуникаций в парадигме «FiSEQ» (Five-Graduated Situation for Estimating of Qualification) подхода  - Дениса Нежданова разработано с целью оценки и повышения квалификации руководителей и специалистов коммерческих и государственных учреждений как на этапе отбора соискателей на вакантные должности, так и на этапе регулярной оценки работающиъ специалистов и руководителей.

 

2. Ключевым фактором предлагаемого подхода к оценке и повышению управленческой и деловой компетентности оцениваемых и обучаемых является комплексное представление основных этапов, которые необходимо соблюдать обучаемым при выполнении своих обязанностей в области оперативного управления, управления коллективом, делегирования, продаж, ведения переговоров и в ходе публичных выступлений.

 

3. Оценка и переподготовка руководителей и специалистов коммерческих и государственных учреждений ведется в форме практического тренингового обучения, по прохождению которого проводится экзамен по соответствующей теме. Экзамен проводится в практической форме. Каждый из участников получает билет. Например, ваша задача делегировать подчиненному подготовку конкретного отчета. Участник обучения в устной форме в виде диалога с другим участником обучения должен по соответствующему сценарию делегировать решение указанной задачи. При этом делегирование состоит из нескольких этапов: собственно постановка цели, планирования, организации, мотивации и контроля деятельности подчиненного. Каждый их этапов разбит на ряд подэтапов за соблюдение которых участнику начисляются соответствующие баллы.

 

4. В оценке экзаменуемого участвуют все участники обучения на основании соответствующего «Сценария управленческих и деловых коммуникаций в парадигме FiSEQ- подхода». Как показывает практика такая форма практического обучения и переподготовки взрослых людей (адрогогики) значительно повышает уровень усвоения знаний, является эффективным ресурсом для трансляции их в практическую деятельность, что ведет к повышению результативности управления, ведения переговоров и т.д.

 

5. Практическое применение «Сценария управленческих и деловых коммуникаций в парадигме FiSEQ – подхода Дениса Нежданова» удостоено благодарностей руководителей предприятий, применявших этот подход в подготовке и переподготовке своих сотрудников.


Мы можем продемонстрировать образцы речевых модулей по данному методу на встрече с Вами 

Если Вы хотите больше узнать об этом методе, позвоните по тел (343) 269-30-82

27 - 28 сентября 2017г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

 




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж