Главная / ТРЕНИНГ КОМАНДНОСТИ «Формула эффективности команды: когда «они» переходит в «мы»»
ТРЕНИНГ КОМАНДНОСТИ
«Формула эффективности команды: когда «они» переходит в «мы»»
Второй модуль посвящен работе с привычным набором проявлений во взаимодействии с коллегами, руководством и партнерами. Он позволяет осознать свои стереотипы поведения и принципы построения отношений. Он направлен на создание качественно новых взаимоотношений в коллективе и создает базу для создания эффективной команды.
Целевая аудитория:
- руководители компаний, отделов, подразделений,
- собственники, участвующие в оперативном управлении,
- ведущие специалисты компаний.
Участники научатся:
- Понимать ресурсы и ограничения коллектива людей, действующего на решения любой задачи и в любом численном составе;
- Точно оценивать свой вклад в результативность команды в соотнесении категорий: «личный результат», «сотрудничество», «общий результат»;
- Ставить задачи в коллективе единомышленников и не только;
- Не делить коллектив на «своих» и «чужих»;
- Четко выделять собственные «игры» и неискренность и предотвращать деструктивные «игры» и манипуляции препятствующие достижению командных результатов;
- Разрабатывать и внедрять правила эффективного взаимодействия в команде;
- Аргументировать и принимать коллективные решения и разделять 100% ответственность за их внедрение с каждым членом команды;
- Быть искренним в оценке действий и бездействий других стимулирую личный и профессиональный рост коллег, руководства и подчиненных;
- Координировать личные и деловые приоритеты, оставаясь на 100% эффективными в каждом направлении деятельности.
Форма проведения: 20% теории / 80% практики.
- практические упражнения, деловые «кейсы», ролевые ситуации,
- творческие задачи, мозговые штурмы,
- групповые дискуссии, коллегиальный коучинг.
ПРОГРАММА 2-ГО МОДУЛЯ
День 3. Командность
- Теория воплощаемых состояний: синергетический эффект и вклад каждого.
- Зачем нужна команда?
- Выиграть можно вместе: твоя роль в команде сейчас.
- Командный тест: насколько я оцениваю свой результат, сотрудничество, общее достижение.
День 4. Созидательность
- «Отдаю» и «забираю»: твои проявления и твоя результативность в команде.
- Выход из рутины: что я намерен создать в команде?
- Держать слово - твой ресурс синергии.
Отзывы участников и организаторов тренинговой программы
«Денис Нежданов грамотно создает во время тренинга стрессовые ситуации, которые позволяют погрузиться в решение управленческих задач в новом качестве. Увидеть собственные зоны роста и методы преодоления ошибок управления и взаимодействия в команде заслуживает отдельной благодарности!»
Дубинецкая Светлана,
коммерческий директор МК «Промстройметалл»
«…благодаря предложенным Вашей компанией технологиям, изначально скептически настроенные на обучение руководители, были с самых первых часов увлечены программой курса, стали получать ответы на актуальные вопросы в сфере управления подразделением… Это поразительно, но даже руководители «со стажем» начали применять и внедрять новые знания и навыки буквально на следующий день после завершения обучения…»
Тетерин Сергей,
директор управления транспорта
и логистики «AVS-group»
«…классный тренинг. Отличная работа тренера. Весомый результат. Уверена, чтоэто дает значительно больше, чем сами инвестиции компании в эту сложную и очень важную для бизнеса работу»
Мичева С.А.,
менеджер по персоналу ОАО «АВС-групп»
