Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"


Главная / Методы активизации продаж и оплат

МЕТОДЫ АКТИВИЗАЦИИ ПРОДАЖ
тренинг для руководителей, супервайзеров и наставников
по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА

Для кого: 
- руководителей отделов продаж
- коммерческих директоров
- супервайзеров
- старших менеджеров с функцией наставников в продажах.
 
Цель:
-  совершенствование квалификации руководителей, супервайзеров и наставников в стимулировании и совершенствовании работы менеджеров отдела продаж в ходе взаимодействия с клиентами;
- систематизация опыта продаж, работы с возражениями, повышение результативности супервайзеров в области обучения менеджеров по продажам в «полях».
- ознакомление с технологиями наставничества и тренинга подчиненных с целью увеличения результативности продаж каждого сотрудника.
 
 Ключевые вопросы программы:
  Блок 1.
Функции и роли управляющего продажами: планирование, организация, наставничество и обучение в продажах :
- планирование продаж;
- управление продажами;
- супервизия и наставничество в управлении продажами
- внедрение корпоративной технологии «полевого обучения» специалистов по продажам.
 
Блок 2.
Разработка и применение корпоративных стандартов продаж:
- стандарты и системы контроля над эффективностью продаж
- комплексная технология увеличения объема продаж
- увеличение количества клиентов
- увеличение величины заказа действующими клиентами.
- увеличение номенклатуры поставок действующим клиентам,
- увеличение процента заключаемых сделок по отношению к общему числу контактов,
- формулировка корпоративных стандартов продаж по методу FiSEQ – Дениса НЕЖДАНОВА
 
Блок 3.
Стандарты наставничества и супервизии в продажах:
 - применение технологии «обучения действием» для увеличения эффективности           менеджеров по продажам,
- Ключевые этапы наставничества в продажах:
            - анализ эффективности менеджеров по продажам.
            - тренинг эффективности менеджеров по продажам.
            - супервизия тренинга с менеджерами по продажам.
            - коррекция пведения менеджера по продажам.
            - отчетно-плановый коучинг с менеджерами по продажам.
- формулировка корпоративных стандартов наставничества и управления эффективностью менеджеров по продажам по методу FiSEQ – Дениса НЕЖДАНОВА
 
Блок 4.
Построение системы мотивации менеджеров по продажам
- построение системы мотивации менеджеров по продажам,
- выбор соотношения постоянной и переменной частей,
- бонусы и штрафы в системе стимулирования продаж.
 
Блок 5.
Управленческие поединки в работе управляющего продажами и менеджеров по продажам (тренировка применения стандартов супервизии и наставничества в системе продаж по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА)
 
 Индивидуальная консультация с тренером по применению метода Fi.S.E.Q. Дениса   Нежданова
 
После обучения на тренинге участники в короткое время овладеют технологиями, позволяющими:
·        повысить  эффективность работы активных продавцов по системе «face to face».
·        анализировать действия продавцов в процессе взаимодействия с клиентом в «поле», грамотно давать им обратную связь, обучить их самостоятельному анализу своей работы,
·        стандартизировать оценку эффективности менеджеров по продажам,
·        разработать и внедрить корпоративные стандарты активных продаж в своей компании,
·        разработать и внедрить корпоративные стандарты наставничества в продажах в своей компании,
·        построить и откорректировать систему мотивации менеджеров по продажам на примере более 100 российских и зарубежных компаний.
·        повысить мотивацию менеджеров по продажам к реализации задач предприятия.
 
Формы работы: деловые игры, групповые дискуссии проектные мастерские, квалификационные задания.
-        Выдаются методические материалы
-        Выдаются сертификаты       

Отзывы участников:
 …понятно даны этапы построения команды, отбору персонала, проведения совместных встреч…Информация дается доступно, ситуации разбираются до мелочей.
Змановский Николай,
Руководитель проекта по развитию бизнеса ФК «Лайф», г.Тюмень

Чтобы заказать тренинг в корпоративном формате и рассчитать стоимость вложений для вашей компании позвоните по телефонам 213-36-38, 269-30-82 или отправьте заявку по форме:

Тема тренинга:
Ваше имя, должность *:
Название организации:
Период проведения (примерные даты, если это важно):
E-mail отправителя *:
Контактный телефон *:


Тренинги

Тренинг-ИНТЕНСИВ 
17 февраля 2012
КУРС ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ключевые навыки руководителя.

Открытый бизнес-тренинг 
18 февраля 2012
ПРОГРЕССИВНЫЕ ПРОДАЖИ: Метод SPIN и переговоры по цене.

тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE отзывы

авторский тренинг
личностного роста Надежды Неждановой
ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ЖЕНЩИНА

МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ

Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА

или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ

или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ

или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж

Открытый бизнес-курс 27 ноября 2011