+7 (499) 343-95-68, +7(343) 213-36-38
Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"
ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА НОВЫЙ САЙТ Nezhdanov-denis.ru!!!
Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг «Системное управление бизнес-процессами»

Тренинг «Системное управление бизнес-процессами»

 Аудитория: учредители компаний, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, специалисты по организационному развитию.

Цели тренинга:
Системное управление бизнес-процессами позволит Вам:

- оптимизировать организацию Вашего производства,

- снизить издержки (практика показывает, что можно достичь сокращения издержек  до 50%),

- повысить оборот,

- также улучшить ориентацию на Вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества.

Семинар продемонстрирует участникам, как при помощи системного подхода к управлению бизнес-процессами обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Часть 1. Основы диагностики и оптимизации бизнес-процессов

  • Понятие «управление бизнес-процессами».
  • Понятие бизнес-процесса. Структура бизнес-процесса.
  • Виды бизнес-процессов: управленческие, основные обеспечивающие.
  • Подходы к описанию бизнес-процессов: AS IS, TO BE.
  • Логика реинжиниринга бизнес-процессов. Understand. Simplify. Automate.
  • Рейтинговая Топ-десятка Бизнесс-процессов в Бенчмаркинге.

Часть 2. Организационное проектирование и реструктуризация как основа оптимизации бизнес процессов предприятия.

  • Организационное строительство и управление развитием компании.
  • Организация стратегического планирования и управления.
  • Совершенствование организационной деятельности отделов закупок и продаж.
  • Системный подход к проектированию организационной структуры компании.
  • Отличие понятия «управление бизнес-процессами» от понятия «управление процессом производства».
  • Организационное проектирование как основа оптимизации бизнес-процессов предприятия.

 

 Часть 3. Особенности проектирования, перепроектирования и инсталляции бизнес-процессов современной компании

  • Особенности бизнес-процессов, их место и роль в деятельности компании.
  • Фазы управления бизнес-процессами.
  • Методы повышения эффективности бизнес-процессов компании.
  • Анализ организационной структуры компании.
  • Оптимизация планирования закупок. Управление цепочками поставок. Управление контрактами.
  • Планирование производства.
  • Технология и практика управления изменениями.

Продолжительность:

 

18 часов – бизнес-тренинг,

4 часа - посттренинговое занятие.

Итого: 22 часа

 

Структура проекта:

 

- предварительная диагностика состояния предприятия заказчика с использованием метода глубинного интервью

- подготовка индивидуальной программы,

- проведение семинара-тренинга

- подготовка отчетной работы по курсу участниками семинара-тренинга,

- проведение посттренингового занятия продолжительностью

- подготовка и сдача консультантами отчета по проекту.

- планирование консультативного сопровождения проекта.

 

&         Выдаются методические материалы

&       Участникам выдаются сертификаты

Чтобы заказать тренинг в корпоративном формате и рассчитать стоимость вложений для вашей компании позвоните по телефонам 213-36-38, 269-30-82 или отправьте заявку по форме:

Тема тренинга:
Ваше имя, должность *:
Название организации:
Период проведения (примерные даты, если это важно):
E-mail отправителя *:
Контактный телефон *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

27 - 28 сентября 2017г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

 




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж