8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг «Формирование эффективной команды»

Тренинг «Формирование эффективной команды»

 Тренинг формирования команды – это активный тренинг об отношениях и взаимодействии между  людьми, о методах и способах достижения командных целей.

 Аудитория:  все сотрудники компании

 В результате тренинга:

1.      Сотрудники смогут объединиться  вокруг общей организационной цели (для сложившихся коллективов и адаптации новых сотрудников)

2.      Отработают взаимодействие в рабочей команде

3.      Будут сформированы нормы и правила внутрикомандного взаимодействия

4.      Укрепится профессиональное партнерство специалистов.

Программа тренинга:

1 блок.  Определение уровня командной зрелости организации

 · Определение целей построения команды: ради чего она создается.

 · Критерии успешности рабочей команды. Примеры успешных и неуспешных команд в бизнесе.

 · Деловая игра, выявляющая проблемы командного взаимодействия в компании.

 · «Силовое поле» - противодействующие и продвигающие силы в команде.

2 блок.  Построение эффективной команды

· Создание желаемого образа изменений: какой сотрудники хотят видеть свою команду.

· Отработка методов постановки командных целей и соотнесение личных целей с целями команды.

· Достижение успешности командного взаимодействия в играх и упражнениях.

· Переговоры внутри команды. Оптимизация сложных взаимодействий между конкретными людьми – достижение договоренностей. Партнерское взаимодействие.

· Выработка командного решения – «Нормы взаимодействия в команде».

· Закрепление взаимодействия между людьми согласно выработанным нормам.



Денис Нежданов о тренинге "Командообразовании"

3 блок. Специфика командной работы

           Развитие партнерства в диаде «специалист-специалист»

  · Взаимодействие специалистов отвечающих за различные аспекты выполняемых работ: возможности и ограничения, ролевое распределение

             разделение границ ответственности сотрудников.

   · Формирование согласованности действий специалистов в процессе выполнения общей задачи.

4 блок. Развитие коллегиальности в отношениях «специалист-специалист»

  · Взаимодействие специалистов друг с другом. Основные трудности и ошибки.

   · Приемы конструктивного взаимодействия, их отработка в ролевых ситуациях

   · Слаженность действий в нестандартных ситуациях, при взаимодействии с «психологически сложными» клиентами.

  · Эффект синергии: навыки получения из суммы двух больше чем четыре.

Продолжительность  тренинга:  20 часов

 Форма проведения:  30% теории / 70% практики.

 

Отзыв на тренинг Дениса Нежданова "Эффективная команда"

 

 

 

Чтобы заказать тренинг позвоните по телефонам (343) 213-36-38, 269-30-82 или отправьте заявку по форме:

Тема тренинга:
Ваше имя, должность *:
Название организации:
Период проведения (примерные даты, если это важно):
E-mail отправителя *:
Контактный телефон *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

 

26 июня 2019 г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

найм, мотивация, адаптация "

 
27 июня 2019 г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

"КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННЫЙ СЕРВИС"




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж