8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг «Формирование эффективной команды»

Тренинг на сплочение коллектива

«ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ»

 

 

 

Командообразование – это активный тренинг об отношениях и взаимодействии между людьми, о методах и способах достижения командных целей.

 

Аудитория: все сотрудники компании

 

В результате тренинга:

1). Сотрудники смогут объединиться вокруг общей организационной цели (для сложившихся коллективов и адаптации новых сотрудников)

2). Отработают взаимодействие в рабочей команде

3). Будут сформированы нормы и правила внутрикомандного взаимодействия

4). Укрепится профессиональное партнерство специалистов.

 

 

 

 

 

 

Рассчитайте стоимость

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

 

Программа тренинга

Блок 1. Определение уровня командной зрелости организации.

- Определение целей построения команды: ради чего она создается.

- Критерии успешности рабочей команды. Примеры успешных и неуспешных команд в бизнесе.

- Деловая игра, выявляющая проблемы командного взаимодействия в компании.

- «Силовое поле» - противодействующие и продвигающие силы в команде.

 

 

Денис Нежданов о тренинге "Командообразование"

 

 

 

 

Блок 2. Построение эффективной команды.

- Создание желаемого образа изменений: какой сотрудники хотят видеть свою команду.

- Отработка методов постановки командных целей и соотнесение личных целей с целями команды.

- Достижение успешности командного взаимодействия в играх и упражнениях.

- Переговоры внутри команды. Оптимизация сложных взаимодействий между конкретными людьми – достижение договоренностей. Партнерское взаимодействие.

- Выработка командного решения – «Нормы взаимодействия в команде».

- Закрепление взаимодействия между людьми согласно выработанным нормам.

 

Блок 3. Специфика командной работы.

- Развитие партнерства в диаде «специалист-специалист»

- Взаимодействие специалистов отвечающих за различные аспекты выполняемых работ: возможности и ограничения, ролевое распределение разделение границ ответственности сотрудников.

- Формирование согласованности действий специалистов в процессе выполнения общей задачи.

 

Блок 4. Развитие коллегиальности в отношениях «специалист-специалист».

- Взаимодействие специалистов друг с другом. Основные трудности и ошибки.

- Приемы конструктивного взаимодействия, их отработка в ролевых ситуациях.

- Слаженность действий в нестандартных ситуациях, при взаимодействии с «психологически сложными» клиентами.

- Эффект синергии: навыки получения из суммы двух больше чем четыре.

 

Продолжительность тренинга: 20 часов

Форма проведения: 30% теории / 70% практики.

 

Отзыв на тренинг Дениса Нежданова "Эффективная команда"

 

 

Заказать тренинг

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

 

До "01" октября 2019 г. 
при заказе корпоративного тренинга "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ" 
разработка корпоративных стандартов продаж предоставляется бонусом!!!




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж