Главная / Тренинг «Подготовка кадрового резерва компании»
Тренинг «Подготовка кадрового резерва компании»
Аудитория тренинга: молодые руководители и специалисты компании, претенденты в кадровый управленческий резерв.
Цели и задачи тренинга:
подготовка специалистов к участию во всероссийских корпоративных деловых играх,
развитие корпоративной интеграции руководителей подразделений компании,
оценка и анализ исходного состояния управленческого кадрового резерва компании на тренинге,
отработка практики командного взаимодействия в конкурентном взаимодействии,
формирование навыков эффективной индивидуальной и командной презентации,
формирование навыков ведения управленческой борьбы,
формирование навыков активного принятия решений,
тренировка навыков активного ведения тестовой групповой корпоративной деловой игры.
Программа бизнес-тренинга:
Технологии командного принятия решений
Развитие навыков ведения внутрикомандных переговоров,
Развитие навыков внутрикомандного принятия решений в ходе оперативных и плановых совещаний и
Знакомство с 5-шаговым алгоритмом ситуационного анализа при принятии решений командой;
Техники проектирования, оценки и принятия решений
Метод эвристических вопросов.
Мозговой штурм.
Метод морфологического анализа.
Метод организованных стратегий.
Метод Франклина.
Управленческая борьба в практике руководителя
Деловая и позиционная борьба в управлении. Как в ней выигрывать.
Перевод позиционной борьбы в русло деловой для достижения конструктивного результата.
Способы перехвата и удержания инициативы. Технологии эффективной аргументации и влияния.
Технологии бесконфликтного разрешения противоречий
Знакомство с технологиями бесконфликтного разрешения противоречий;
Практическое освоение технологий в тренинговом пространстве;
Освоение возможностей перевода уже возникшего конфликта в русло конструктивного разрешения.
Позитивные и негативные установки в работе руководителя
Выявление ограничивающих установок руководителей в реализации проектов и управлении людьми.
Преодоление негативных установок об ограниченности своих профессиональных и личностных возможностей руководителя.
Профессиональная эффективность руководителей. Техники самопрограммирования на успех.
Командная реализация бизнес-идей
Психологический климат команды.
Оценка взаимного влияния на личную эффективность членов управленческой команды;
Формулировка пожеланий и принятие обязательств за стимулирование взаимной эффективности членов управленческой команды.
Все упражнения курса смоделированы с использованием современных методологических техник проведения организационно деятельностных игр, бизнес-тренингов и деловых кейсов.
В ходе тренинга используется видеосъемка, анализ работы каждого участника;
Выдаются методические материалы;
Выдаются сертификаты.
Чтобы заказать тренинг кадрового резерва в корпоративном формате и рассчитать стоимость вложений для вашей компании позвоните по телефонам 213-36-38, 269-30-82 или отправьте заявку по форме: