8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг «Принятия решений, эффективные совещания»

Тренинг «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ:

методы проведения планерок и рабочих встреч»

 

 

   В результате тренинга принятия решений участники:

   - Научатся эффективному ведению совещаний;

   - Отработают необходимые для этого навыки и умения;

   - Научатся способам совместной разработки решений;

   - Смогут анализировать поведение собеседника.

 

Программа тренинга

   

   1). Виды совещаний. Плановые и экстренные совещания. Креативные и информационные совещания. Директивные и плюральные совещания;

 

   2). Тайм-менеджмент совещания. Принципы назначения и планирования совещания. Инструментарий совещания;

 

 

Рассчитайте стоимость

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

 

3). Логика организации и проведения совещаний. Оптимальная последовательность этапов совещания, позволяющая избегать "пробуксовки" и нежелательных конфронтаций, сокращающая время согласования интересов, способствующая конструктивному распределении ответственности за реализацию решений;

 

4). Повестка дня. Типы формулировок повестки дня, способствующих или препятствующих оптимальному ходу совещания и достижению конструктивного итога;

 

5). Организация пространства совещания. Типы оптимальной "рассадки" участников совещания в соответствии с поставленными целями и планируемым способом обсуждения;

 

6). Регламент совещания. Документальное обеспечение совещания. Дневник совещания. Правила построения доклада, формулировки вопросов и мнений участников совещания. Определение порядка принятия решения;

 

7). Управление взаимодействием участников совещания. Позиционирование участников. Основные роли участников совещания. Статус Председателя, Серкретаря, Хранителя времени, Участника и Докладчика. Алгоритм работы Председателя на разных этапах совещания, обеспечивающие оптимальную активность участников;

 

8). "Проблемное поле" и интересы участников совещания. Конфликт и согласование интересов ("Согласие в согласии" и "согласие в несогласии") Тактика ведущего, приемы и процедуры;

 

9). Принцип "пошагового контрактинга" Приемы структурирования хода совещания и "накопления согласия";

 

10). От проблем - к задачам, от задач - к решениям.Способы перевода проблем в задачи, выбор типа формулировок при постановке задач в зависимости от целей совещания;

 

11). Техники и процедуры поиска и принятия решений. Распределение ответственности за реализацию решений (ставящихся задач). Метод «Дельфи», метод «мозгового штурма», Метод «Инвис»;

 

12). Процедуры и ритуалы завершения совещаний.

 

Заказать тренинг

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

 

 

До "01" октября 2019 г. 
при заказе корпоративного тренинга "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ" 
разработка корпоративных стандартов продаж предоставляется бонусом!!!




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж