NEW!!!
Skype-тренинг корпоративных групп
"МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА в условиях работы "на удаленке"
Для кого:
- руководители производственных и торговых компаний,
- начальники структурных подразделений
- руководители и специалисты служб персонала
Цель:
Ознакомление с прогрессивными технологиями стимулирования высокой мотивации и результативной работы в управленческой деятельности на примере опыта 100 лучших российских и зарубежных компаний.
Рассчитайте стоимость
Я согласен на обработку моих персональных данных.
Тренинг
"МОТИВАЦИЯ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И КОМАНДЫ"
Программа тренинга.
Блок 1. Виды мотивации (позитивная и негативная мотивация).
1.1). Создание новых стимулов или нейтрализация демотивации?
1.2). Демотивирующее руководство, демотивирующие коммуникации, демотивирующие установки.
Пройдите тест и узнайте, какие методы будут наиболее эффективны
для развития Вашего бизнеса и коллектива.
Блок 2. Цели нематериального стимулирования и психологические факторы мотивации персонала.
Блок 3. Ошибки и Парадоксы мотивации: способы их предотвращения.
3.1). Ошибка опережающего стимулирования.
3.2). Ошибка нарушенных ожиданий.
3.3). Ошибка одностороннего стимулирования
3.4). Ошибка демотивирующей коммуникации.
3.5). Ошибка «попа-часов».
3.6). Ошибка отсутствия детализации.
3.7). Ошибка эгоистичной конкуренции.
Денис Нежданов о тренинге "Мотивация как ресурс развития бизнеса и команды"
Блок 4. Адекватность стимулов и субъективная оценка справедливости вознаграждения.
4.1). Нужно ли сотрудникам знать, для чего они совершают свою работу: стратегия организации и система мотивации персонала
Блок 5. Корпоративная культура.
5.1). Как руководитель создает правила и традиции, влияющие на эффективность работы сотрудников.
Блок 6. Грамотная постановка задачи как фактор повышения мотивации.
Блок 7. Когда деньги мотивируют, а когда наоборот: мотивация персонала и оплата труда.
Пройдите тест и узнайте, какие методы будут наиболее эффективны
для развития Вашего бизнеса и коллектива.
Блок 8. Социальные инстинкты человека и их применение в мотивации персонала.
Блок 9. Психологические типы сотрудников и индивидуализация мотивации в оперативном управлении.
Заказать тренинг
Я согласен на обработку моих персональных данных.
