8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг "Мотивация как ресурс развития бизнеса и команды"

Тренинг

«МОТИВАЦИЯ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И КОМАНДЫ»

 

 

Для кого:

- руководители производственных и торговых компаний,

- начальники структурных подразделений

- руководители и специалисты служб персонала

 

Цель:

Ознакомление с прогрессивными технологиями стимулирования высокой мотивации и результативной работы в управленческой деятельности на примере опыта 100 лучших российских и зарубежных компаний.

 

 

 

Рассчитайте стоимость

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

Программа тренинга.

Блок 1. Виды мотивации (позитивная и негативная мотивация).

1.1). Создание новых стимулов или нейтрализация демотивации?

1.2). Демотивирующее руководство, демотивирующие коммуникации, демотивирующие установки.

 

Пройдите тест и узнайте, какие методы будут наиболее эффективны

для развития Вашего бизнеса и коллектива.

 

 

Блок 2. Цели нематериального стимулирования и психологические факторы мотивации персонала.

 

Блок 3. Ошибки и Парадоксы мотивации: способы их предотвращения.

3.1). Ошибка опережающего стимулирования.

3.2). Ошибка нарушенных ожиданий.

3.3). Ошибка одностороннего стимулирования

3.4). Ошибка демотивирующей коммуникации.

3.5). Ошибка «попа-часов».

3.6). Ошибка отсутствия детализации.

3.7). Ошибка эгоистичной конкуренции.

Денис Нежданов о тренинге "Мотивация как ресурс развития бизнеса и команды"

Блок 4. Адекватность стимулов и субъективная оценка справедливости вознаграждения.

4.1). Нужно ли сотрудникам знать, для чего они совершают свою работу: стратегия организации и система мотивации персонала

 

Блок 5. Корпоративная культура.

5.1). Как руководитель создает правила и традиции, влияющие на эффективность работы сотрудников.

 

Блок 6. Грамотная постановка задачи как фактор повышения мотивации.

 

Блок 7. Когда деньги мотивируют, а когда наоборот: мотивация персонала и оплата труда.

 

Пройдите тест и узнайте, какие методы будут наиболее эффективны

для развития Вашего бизнеса и коллектива.

 

 

Блок 8. Социальные инстинкты человека и их применение в мотивации персонала.

 

Блок 9. Психологические типы сотрудников и индивидуализация мотивации в оперативном управлении.

 

Заказать тренинг

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

До "01" ноября 2019 г. 
при заказе корпоративного тренинга "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ" 
разработка корпоративных стандартов продаж предоставляется бонусом!!!




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж