Главная / Тренинг охраны труда

«ТРЕНИНГ охраны труда:

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ОСОЗНАННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРСОНАЛА»

Цель: Формирование и совершенствование эффективности системной модели управления охраной труда и промышленной безопасностью, за счет вовлечения руководителей структурных подразделений компании, главных инженеров и линейных руководителей производств в разработку и применение новейших методов исключения летальности и тяжелого травматизма как стратегической цели каждого производства.

Задачи:

1). Анализ инцидентности на производственных отделениях (подразделениях предприятия).

2). Формирование матрицы рисков, оказывающих влияние на возникновение инцидентов в системе управления охраной труда.

3). Выработка комплекса управленческих мер по минимизации и исключению общих и локальных причинно-следственных связей влияющих на уровень травматизма и аварийности на предприятии по вине «человеческого фактора».

4). Формирование комплекса процедур внедрения решений по снижению травматизма и летальности на уровне предприятия.

5). Внедрение Стратегии охраны труда до устранения неуправляемых рисков, провоцирующих высокий травматизм, летальность и аварийность на производственных отделениях компании.

Рассчитайте стоимость

Пройдите тест и узнайте, какие методы будут наиболее эффективны для развития

Вашего бизнеса и коллектива.

Пройти тест

Программа тренинга

1. Коллегиальное рассмотрение и анализ состояния системы охраны труда и «промышленной безопасности» на предприятии в целом и отдельных производственных площадках,

2. Выделение групп факторов влияющих на эффективность охраны труда и промышленной безопасности в системе стратегических целей.

Денис Нежданов о тренинге

"ТРЕНИНГ ОХРАНЫ ТРУДА: стратегия и тактика осознанной безопасности персонала"

3. Определение системы критериев управления результативностью охраны труда, увеличения надежности персонала компании.

4. Ознакомление с передовым опытом российских и зарубежных предприятий и новейшими технологиями обеспечения проактивной охраны труда, надежности персонала и промышленной безопасности,

Пройдите тест и узнайте, какие методы будут наиболее эффективны для развития

Вашего бизнеса и коллектива.

Пройти тест

5. Выработка стратегических целей развития надежности персонала.

6. Выработка комплекса мероприятий по профилактике человеческого фактора в работе на опасных объектах по направлениям:

- регламентно-воспитательная работа,

- управление надежностью персонала и предотвращение «человеческого фактора»,

- ценностная приоритизация решений и действий руководителей и сотрудников при обеспечении эффективной охраны труда и промышленной безопасности территориальных подразделений компании.

- социально-пропагандистская работа,

- реабилитация персонала группы повышенного риска неблагоприятного проявления человеческого фактора,

- оценка и мониторинг психофизиологического статуса персонала, работающего на опасных объектах,

- Формирование календарного плана внедрения стратегии.

Заказать тренинг