8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / SMART. Целеполагание

 Тренинг «целеполагание. smart». 

Аудитория:

- руководителей

- специалистов компании

- резерве (управленческих) кадров

 

В ходе корпоративного тренинга участники научатся:

- отделять намерение от целей и мечты;

- применять четкие требования к определению нужных результатов при постановке целей;

- использовать проверочные вопросы и оценке факторов SMART – анализа при постановке целей;

- декомпозиции целей на задачи;

- масштабированию целей на разные уровни в управленческой системе;

- доносить цели до окружающих;

- согласовывать парламенты целей с клиентами и руководством для обеспечения взаимопонимания и синергии в их достижении.

 

 

 

 

Рассчитайте стоимость

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

Программа тренинга

 

 

Блок 1. Введение в постановку целей

1.1. В чем отличие целей, намерений и мечты.

1.2. Матрица компетентности и ответственности как маркер точности целей

1.3. Компетенция «Постановка целей» как симбиоз профессионализма и ответственности.

 

Блок 2. SMART-требования и постановка целей.

2.1. Отличие моделей SMART и SMART-анализа целей.

2.2. Конкретность целей. Проверочные вопросы для определения уровня конкретности целей.

2.3. Измеримость целей. Проверочные вопросы для определения измеримости целей.

2.4. Амбициозность целей. Особенности оценки амбициозности целей.

2.5. Реалистичность целей. Критерии реалистичности. Примеры обоснования реалистичности целей.

2.6. Срочность целей. Требования к определению сроков достижения целей и исполнения заданий.

 

 

Блок 3. Управление по целям

3.1. Проектное и процессное мышление.

3.2. Целеполагание, как принципиальная основа управления собой и другими.

3.3. Особенности коллективных целей.

3.4. Постановка командных целей.

3.5. Особенности группового целеполагания

- Принцип непротиворечивости целей

- Принцип вовлечения

- Принцип легитимности целей

- Принцип справедливости в оценке целей и достижений

3.6. Принцип сопротивления целей

3.7. Методы предотвращения сопротивления целям.

3.8. Масштабирование целей

3.9. Каскадирование целей.

3.10. Мотивация целедостижения

3.11. Исключение демотиваторов.

 

Блок 4. Декомпозиция целей до задач.

4.1. Отличие целей и задач.

4.2. Декомпозиция в планировании.

4.3. Составление плана достижения целей с учетом многозадачности исполнителей (диаграмма Ганта).

4.4. Расстановка приоритетов выполнения задач при декомпозиции целей.

4.5. Чек-лист для эффективного управления по целям.

 

 

Заказать тренинг

Имя *:
Телефон *:
E-mail отправителя *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.

До "01" октября 2019 г. 
при заказе корпоративного тренинга "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ" 
разработка корпоративных стандартов продаж предоставляется бонусом!!!




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж