8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг «Система оперативного управления. 1 ступень: Ключевые навыки руководителя»

Тренинг «Система оперативного управления. 1 ступень: Ключевые навыки руководителя»

Аудитория:
руководители среднего звена, начальники и заместители начальников департаментов, служб и подразделений.

Основные блоки тренинга:

1.      «Управляйте процессом, а не находитесь в нем».

• Целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль в деятельности руководителя: общее и особенное в функциях управления.

• Управленческий цикл тактического уровня. Plan, Do, Check, Act.

• Виды планирования: стратегическое и текущее планирование.

2.      «Верно поставленная задача - это уже половина решения»

• Правила постановки целей. Методика SMART-анализа.

• Постановка задач перед подчиненными. Отработка навыков эффективного делегирования.

 

Денис Нежданов о безотказном управлении.

 

3. «Никто не планирует неудачу, бывает неудачное планирование».

• Четыре поколения в управлении временем.

• Матрица Эйзенхауэра как инструмент индивидуального планирования.

• Принципы индивидуального и корпоративного планирования: расстановка приоритетов, резервирование времени, выявление «ловушек времени».

• Виды планов: диаграмма Ганта, cетевое планирование, план обратного отсчета и др.

4. «Как организовать бизнес-процесс»

• Критерии эффективности бизнес-процесса подразделения.

• Способы повышения эффективности бизнес-процессов.

• Распределение функций между подчиненными.

• Виды делегирования Делегирование «исполнения» и делегирование «руководства».

5. «Как замотивировать каждого» (разные стимулы для разных людей).

• Психологические типы личности сотрудников и руководителя.

• Особенности мотивации и самомотивации в деятельности руководителя.

• Индивидуальные мотиваторы.

6. «Как из слона сделать муху?» (контроль выполнения сложных задач)

• Критерии и формы оценки результата работы сотрудников.

• Выработка системы контроля подчиненных.

• Критерии оценки деятельности подразделения и критерии оценки деятельности сотрудников.

• Документальные формы контроля деятельности специалистов подразделения. Техники плановой отчетности внутри подразделения.

Продолжительность: 1 дней | 10 часов

 

Отзывы на тренинг Дениса Нежданова " Оперативное управление"



Чтобы заказать тренинг в корпоративном формате и рассчитать стоимость вложений для вашей компании позвоните по телефонам 213-36-38, 269-30-82 или отправьте заявку по форме:

Тема тренинга:
Ваше имя, должность *:
Название организации:
Период проведения (примерные даты, если это важно):
E-mail отправителя *:
Контактный телефон *:

Я согласен на обработку моих персональных данных.
 

26 июня 2019 г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

найм, мотивация, адаптация "

 
27 июня 2019 г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

"КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННЫЙ СЕРВИС"




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж