8 (800) 775-92-91

+7 (499) 343-95-68 (Москва),     +7(343) 213-36-38 (Екатеринбург)

           Межрегиональный Центр Кадрового Аудита и Переподготовки персонала "Приоритет"     


Актуальные видеоматериалы
смотрите и комментируйте.

Главная / Тренинг "Эффективный найм, оценка и адаптация персонала"

Бизнес-тренинг

ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ, ОЦЕНКА И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Специальность: «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

 

Автор и ведущий программы: Нежданов Денис Викторович

 

Председатель совета директоров ГК «CBS – complexed business solutions», бизнес-тренер программы MBA – Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, постоянный автор деловых изданий «Советник», «Chief», эксперт телевизионных программ «Финансист», «Утренний экспресс», автор программы формирования деловых компетенций по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА (Свидетельство № 15041 от 3.04.2009 Российского авторского общества под патронажем Президента РФ), лучший бизнес-тренер Москвы и Урала по версии журнала «Chief» (2010). «Бизнес-тренер года» по материалам портала Forbes.ru (2014). «ЛУЧШИЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР НАВЫКОВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ В РФ» по материалам портала Best-trainers.ru (2016 г.).

Автор книг

 

Аудитория: руководители структурных подразделений, собственники, топ-менеджеры, hr- директора, менеджеры по персоналу.

 

Цель: Формирование навыка отбора и мотивации кандидатов на управленческие должности и вакантные позиции специалистов компании.

 

Программа тренинга

 

БЛОК 1. ПОДГОТОВКА К ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА

1.1. Формирование технического задания на подбор персонала для себя и партнеров по найму.

1.2. З-х ступенчатая методика отбора. Рабочие методы оценки кандидатов.

1.3. Ключевые качества кандидатов. Что важнее опыт или психология соискателей?

 

блок 2. МЕТОДИКА МОТИВИРУЮЩЕГО НАЙМА

2.1. О чем говорить и о чем не говорить «на берегу» с кандидатом?

2.2. Формализация и стандартизация отношений с кандидатами.

2.3. Соревновательный заряд отбора кандидатов.

2.4. Корпоративная культура: ценности и принципы, которые должен знать кандидат и почему второго шанса не будет?

 

БЛОК 3. АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПЕРСОНАЛА

3.1 Алгоритм адаптации персонала и профилактики текучки.

3.2. Что контролировать в работе персонала? Пошаговая вводная в производительность труда.

3.4. Принципы и технология внешнего контроля. Публичная отчетность и индивидуальный контроль.

3.5. Приемы создания системы самоконтроля персонала.

3.6. Как уйти от «попа-часов» в оценке эффективности персонала!

19 сентября 2018 г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

найм, мотивация, адаптация "

 
20 сентября 2018 г.
г. Екатеринбург
открытый бизнес-тренинг

"КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННЫЙ СЕРВИС"




Рейтинг крупнейших компаний Центрального и Урало-сибирского регионов.



тренинг авторства
в бизнесе и жизни
LIVE-DRIVE


МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Технологии достижения результата

СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС ВЗЛЕТА
или Как создать компанию № 1

ИМПУЛЬС БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
или Как делать $1.000.000-ные контракты и заключать 8 сделок из 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
или Как создать команду
на $ 1.000.000"
фоторепортаж