30 марта 2017г.

 Бизнес-тренинг 

БОЛЬШИЕ ПРОДАЖИ [в новой реальности]:

как заключать 8 сделок из 10

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Вам подходит тренинг, если Вы – руководите продажами, продаете новым и действующим клиентам, заинтересованы в увеличении конверсии «лидов» в сделки и прибыль.

УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.

Тренинг раскрывает глаза участников на личный потенциал продаж, на ключевые слагаемые подготовки больших контрактов, а так же на понимание подходов к увеличению конверсии переговоров в сделке с четырьмя ключевыми психологическими типами клиентов.

ИДЕОЛОГИЯ ТРЕНИНГА:

 «Большие продажи – это охота! Не клиент решает, кто станет его поставщиком. Именно продавец решает – кто станет его клиентом».

                                                                                                         Д. Нежданов

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА

1). Ключевые слагаемые больших продаж.

2). Оценка личного потенциала продаж.

3). Фишки результативных продаж в новой реальности.

4). Психологические типы клиентов и приемы присоединения к ним.

5). Секреты подготовки безотказных предложений

 Вручение СВИДЕТЕЛЬСТВ об участии в программе тренинга;

 Выдаются методические материалы.

31 марта 2017г.

Бизнес-тренинг

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ [в новой реальности]:

как создать команду на $ 1000000 и «зарядить» подчиненных на результат.

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Вам подходит тренинг, если Вы – управляете людьми в продажах, на производстве в оказании услуг, претендуете на руководящие должности, входите в управленческий резерв.

УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.

Денис поделится личным опытом о том, как преодолевать кризисы управляемости подчинёнными и кризисы идентификации руководителя. Покажет, как сделать управление безотказной функцией в руках управленца и правила, которые для этого необходимо применять и соблюдать.

ИДЕОЛОГИЯ ТРЕНИНГА:

«Главное в управлении сделать так, чтобы необходимый руководителю результат был понят, принят и стал безусловным руководством к выполнению для каждого подчиненного».          Д. Нежданов                           

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА

1). Базовые роли руководителя в формировании бизнес-команды.

2). Управляемость, как главное понятие эффективного руководства.

3). Ситуационное руководство подчиненными.

4). Делегирование и мотивация 4-м психологическим типам подчиненных.

5). Результативная технология дистанционного управления людьми.

 Вручение СВИДЕТЕЛЬСТВ об участии в программе тренинга;

 Выдаются методические материалы.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

2 или 3 участника от компании -5%

от 1 руководителя и 3 подчиненных -10%