|
30 марта 2017г.
Бизнес-тренинг
БОЛЬШИЕ ПРОДАЖИ [в новой реальности]:
как заключать 8 сделок из 10
АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Вам подходит тренинг, если Вы – руководите продажами, продаете новым и действующим клиентам, заинтересованы в увеличении конверсии «лидов» в сделки и прибыль.
УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.
Тренинг раскрывает глаза участников на личный потенциал продаж, на ключевые слагаемые подготовки больших контрактов, а так же на понимание подходов к увеличению конверсии переговоров в сделке с четырьмя ключевыми психологическими типами клиентов.
ИДЕОЛОГИЯ ТРЕНИНГА:
«Большие продажи – это охота! Не клиент решает, кто станет его поставщиком. Именно продавец решает – кто станет его клиентом».
Д. Нежданов
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА
1). Ключевые слагаемые больших продаж.
2). Оценка личного потенциала продаж.
3). Фишки результативных продаж в новой реальности.
4). Психологические типы клиентов и приемы присоединения к ним.
5). Секреты подготовки безотказных предложений
Вручение СВИДЕТЕЛЬСТВ об участии в программе тренинга;
Выдаются методические материалы.
|
31 марта 2017г.
Бизнес-тренинг
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ [в новой реальности]:
как создать команду на $ 1000000 и «зарядить» подчиненных на результат.
АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Вам подходит тренинг, если Вы – управляете людьми в продажах, на производстве в оказании услуг, претендуете на руководящие должности, входите в управленческий резерв.
УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.
Денис поделится личным опытом о том, как преодолевать кризисы управляемости подчинёнными и кризисы идентификации руководителя. Покажет, как сделать управление безотказной функцией в руках управленца и правила, которые для этого необходимо применять и соблюдать.
ИДЕОЛОГИЯ ТРЕНИНГА:
«Главное в управлении сделать так, чтобы необходимый руководителю результат был понят, принят и стал безусловным руководством к выполнению для каждого подчиненного». Д. Нежданов
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА
1). Базовые роли руководителя в формировании бизнес-команды.
2). Управляемость, как главное понятие эффективного руководства.
3). Ситуационное руководство подчиненными.
4). Делегирование и мотивация 4-м психологическим типам подчиненных.
5). Результативная технология дистанционного управления людьми.
Вручение СВИДЕТЕЛЬСТВ об участии в программе тренинга;
Выдаются методические материалы.
|
